Ontwikkeling visie Sociaal Domein Bronckhorst

De gemeente Bronckhorst werkt aan een nieuwe visie voor het Sociaal Domein. Deze visie geeft richting aan ons beleid en beschrijft welke rol de gemeente neemt bij maatschappelijke opgaven. Dat is hard nodig, want de druk op zorg en ondersteuning neemt toe. 

Deze visie beschrijft welke maatschappelijke opgaven we zien, wat onze prioriteiten en ambities zijn en wat de rol is die we als gemeente willen vervullen. Dit doen we omdat de druk op zorg, ondersteuning en maatschappelijke voorzieningen toeneemt, en we samen willen bepalen hoe we daar de komende jaren mee omgaan. 

Voor het opstellen van de visie doorlopen we de volgende fasen:

  • Opgaven ophalen We kijken naar hoe het nu gaat in de gemeente, volgen maatschappelijke ontwikkelingen en analyseren relevante cijfers. Daarnaast halen we op welke thema’s en vraagstukken urgent zijn.
  • Prioriteiten en ambities bepalen Samen met partners en inwoners maken we keuzes over wat we belangrijk vinden voor de toekomst
  • Dilemma’s bespreken We onderzoeken verschillende scenario’s en rollen die de gemeente kan vervullen en mogelijke dilemma's die daarbij komen kijken. Dat doen we in werksessies met bestuurders, inwoners en partners en de gemeenteraad.
  • Afronden visie We brengen alle input samen in één visie.
  • Vaststellen visie De gemeenteraad stelt de visie officieel vast.

Fase 1: opgaven ophalen

Om in beeld te krijgen wat de maatschappelijke opgaven in Bronckhorst zijn, voerde de gemeente gesprekken met professionals uit het veld en deed het onderzoek naar landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen. Hieruit kwam een set maatschappelijke opgaven naar voren waar de gemeente zich de komende 10 jaar op wil richten. Deze vormen de basis voor de visie waarin de gemeente beschrijft hoe zij hiermee om wil gaan in de komende 10 jaar.

Op 12 mei stelde het college van burgemeester en wethouders de maatschappelijke opgaven vast en legde deze voor aan de gemeenteraad. De gemeenteraad stemde in met het voorstel op 11 juni 2026.

Vijf hoofdopgaven die de komende jaren extra aandacht vragen:

  • Leefstijl en gezondheid
    Veel inwoners voelen zich gezond. Maar leefstijl, middelengebruik, mentale gezondheid (van jongeren) en vergrijzing zetten de gezondheid en toekomstige zorgvraag onder druk.
  • Draagkracht van onze samenleving  
    De sterke sociale samenhang van Bronckhorst is een kracht. Tegelijkertijd zien we dat (toekomstige) ontwikkelingen zorgen voor een spanningsveld in de draagkracht van de samenleving en dit heeft impact op vrijwilligers, mantelzorgers en de leefbaarheid in de kernen.  
  • Verborgen verschillen in inkomen, meedoen en terughoudendheid in het vragen van hulp  
    Armoede en bestaansonzekerheid zijn in Bronckhorst relatief laag. Toch is er wel ongelijkheid. Veel inwoners zijn terughoudend om (op tijd) hulp te vragen en zijn daarom niet in beeld. Ook zijn er verschillen rondom vaardigheden, bereikbaarheid en de complexiteit van het systeem die deelname en toegang tot ondersteuning in de weg staan.
  • Toenemende druk op houdbaarheid van zorg en ondersteuning  
    De vraag naar jeugdzorg en ondersteuning vanuit de Wmo groeit en wordt complexer, terwijl budgetten en personeel onder druk staan.  
  • De rol van de gemeente  
    Het Sociaal Domein is continu in beweging. De afgelopen jaren veranderde de rol van de gemeente van uitvoerder naar regisseur en/of facilitator. Ontwikkelingen die zich snel opvolgen vragen om duidelijke keuzes en samenwerking in een tijd waarin middelen en capaciteit beperkt zijn.  

Hoe gaan we verder?

Na bespreking en besluitvorming in de gemeenteraad werken we samen met inwoners en partners de visie verder uit. Hierbij bouwen we voort op eerdere bijdragen van onder andere de participatieraad en de jongerenadviesraad.

In gesprek: de Blik naar Buiten-dag 

De afgelopen periode zijn inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeenteraad betrokken bij het verder ontwikkelen van de visie op het sociaal domein. Tijdens de Blik naar Buiten-middag, op 6 juli, gingen we in gesprek met inwoners en stonden we daarvoor in Hengelo, Keppel, Steenderen, Vorden en Zelhem. Daaruit kwamen drie belangrijke thema’s naar voren; de behoefte aan meer samenhang tussen wonen, zorg en welzijn, het belang van voorzieningen en ontmoetingsplekken dichtbij huis en zorgen over de bereikbaarheid en toegankelijkheid van ondersteuning, met name voor ouderen en minder mobiele inwoners.

Klankbordgroep* met maatschappelijk partners

Ook tijdens de klankbordsessie met vertegenwoordigers uit onder andere welzijn, zorg, werk en participatie, vrijwilligerswerk, jongerenparticipatie, inburgering en dagbesteding werden waardevolle inzichten opgehaald. Deelnemers benadrukten het belang van een sterke sociale basis, goede ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers, aandacht voor jongeren en betere samenwerking tussen organisaties. Daarnaast werd het belang benadrukt van duidelijke routes naar ondersteuning en een verbindende rol van de gemeente.

* De aanmeldingen voor de klankbordgroep zijn inmiddels gesloten.

Blijf op de hoogte

Deze pagina wordt steeds bijgewerkt met nieuwe informatie bij de ontwikkeling van de visie Sociaal Domein Bronckhorst.

Bijlagen